AfDB-Estrategia de desarrollo de negocio para el departamento del sector privado del Banco Africano de Desarrollo

Cliente / Entidad contratante: Banco Africano de Desarrollo – Janade du Plessis
País: Costa de Marfil
Presupuesto: 88,500.00 USD
Fecha: 12/2015 a 05/2016

Servicio prestado

Desarrollo de una estrategia de desarrollo de negocio para el departamento del sector privado del AfDB (Banco Africano de Desarrollo).

Descripción

Los servicios requeridos por la consultoría incluían el diseño técnico para el marco de desarrollo de negocios:

  • Un plan de implementación detallado.
  • Un procedimiento para la evaluación de proyectos y análisis de mercado (por países y sectores);
  • Un proceso para la revisión de las oportunidades de negocio.
  • Recomendaciones para los procesos, sistemas y cambios organizativos necesarios.
  • Recomendaciones para la gobernanza y estructuras organizativas.
  • Elaboración de materiales de capacitación y formación, cuando sea necesario.
  • Implementación del calendario y tareas de implementación posterior y revisión

Qué se consiguió 

Gracias a la labor de Aninver se consiguieron los siguientes hitos:

  • Informe inicial y entendimiento del proyecto: revisión de la literatura, el análisis de las mejores prácticas y experiencias previas.
  • Análisis de estructuración del problema: se llevaron a cabo diferentes análisis de clientes, empresas, bases de datos, etc.
  • Definición de los marcos de desarrollo empresarial solicitados por el cliente.
  • Preparación del diseño organizativo e implicaciones.
  • Informe final.

 

  • Client/Contracting Entity: African Development Bank – Janade du Plessis
  • Country: Ivory Coast
  • Budget: 88,500.00 USD
  • Date: 12/2015 to 05/2016

Service provided

Development of a business development strategy for the private sector Department of the AfDB (African Development Bank).

Description 

The services required by the consultancy included the technical design for the business Development framework:

  • A detailed implementation plan.
  • A procedure for project evaluation and market analysis (by country and sector);
  • A process for reviewing business opportunities.
  • Recommendations for the necessary organizational processes, systems and changes.
  • Recommendations for governance and organisational structures.
  • Preparation of training and training materials, where necessary.
  • Implementation of the calendar and post-deployment tasks and review

What was achieved

Thanks to Aninver’s job, the following milestones were achieved:

  • Inception report and understanding of the project: Review of literature, analysis of best practices and previous experiences
  • Analysis of problem structuring: different analyses of clients, companies, databases, etc.
  • Definition of business development frameworks requested by the client
  • Preparation of organisational design and implications
  • Final Report